Pensador · Consultor · Asesor

Pensar
para
decidir

Trabajo con líderes que necesitan ver su situación desde otro lugar — complementar los datos y los frameworks con preguntas y categorías que permitan tomar la decisión correcta.

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Francisco de Lara

Bio

Francisco de Lara

PhD Universidad de Freiburg (Alemania)

PhD Universidad Autónoma de Madrid

Executive Coach · Universidad de Cambridge

CEO ThinkClub Corporate

Socio Ad Hominem

Director Rebelius Consulting (USA)

Ideas que movilizan
decisiones reales

Doctor en Filosofía por la Universidad de Freiburg (Alemania) y la Universidad Autónoma de Madrid y Executive Coach por la Universidad de Cambridge. Trabajo con socios y líderes de empresa en Chile, España y Estados Unidos. Facilito encuentros con tomadores de decisiones del mundo empresarial, financiero y de políticas públicas.

Lo que ofrezco es escaso: la capacidad de dar categorías nuevas a situaciones que el cliente ya analizó con los esquemas habituales. Ayudo a entender el presente para tomar decisiones estratégicas con lucidez.

Autor de la columna "Inteligencia estratégica" en El Mostrador Mercados.

He intervenido en

Congreso Futuro Marsh Acción Empresas 100 Mujeres Líderes AFP Habitat BCI Seguros Confuturo Tecnolex MBA UAI Altis Seminarium chilevisión
Cuatro formas
de intervención

Entender el presente. Diseñar el futuro

i

Charla o retiro

Charla ejecutiva

Para conferencias, offsites y convenciones. Una sesión que ofrece al equipo un marco común para leer los desafíos presentes, alinear la mirada y movilizar hacia lo que importa. Los participantes salen con distinciones compartidas y claridad para actuar.

30–60 min / 2–3 h Equipos y organizaciones Alineación y movilización

ii

Seminarios y talleres

Lo que otros no ven

Formatos breves e intensivos diseñados para ampliar el campo de visión de líderes y sus equipos. Cada seminario entrega vocabulario propio, categorías nuevas y una perspectiva distinta sobre los desafíos específicos del sector y del momento.

Medio día a 2 jornadas Líderes y equipos directivos Nueva perspectiva

iii

Jornada intensiva

Cambiar la conversación

Una sesión intensiva con el equipo de alta dirección. Lectura profunda de la organización para clarificar qué mundo habitan los equipos, desde qué ánimo interpretan, dónde hay coherencia con el relato y los valores declarados y qué posibilidades no están considerando.

Jornada intensiva Alta dirección Coherencia y relato

iv

Asesoría estratégica

Thought Partner

Acompañamiento continuo para socios o equipos de alta dirección. Un interlocutor con capacidad de pensamiento real y conocimiento de los principales desafíos del presente, que ayuda a clarificar y dotar de lucidez la toma de decisiones estratégicas.

Sesiones regulares Socios y alta dirección Lucidez estratégica

Empieza a cambiar
la conversación